Je ne sais pas pour vous, mais si je dois consacrer 20, 30 ou 40 heures par semaine à une activité commerciale ou secondaire, j'aimerais un retour sur investissement astronomique : en euros, en stimulation mentale, en satisfaction créative et les peluches chaleureuses que je reçois en aidant les gens.

Je veux le forfait. Et vous?

Ainsi, au lieu de lancer la 22 038ème entreprise de t-shirts imprimés à la demande (même s'il n'y a rien de mal à cela), regardons la riche tapisserie de vos expériences de vie, de vos passions et de vos idées latentes qui détiennent la clé de votre fabuleux nouvelle entreprise.

Cela, mes amis, nous amène au petit exercice suivant, conçu pour vous aider à démarrer une entreprise de l’intérieur.

Ce processus se concentre sur 5 domaines d'enquête : expériences, expertise, opportunités, préférences et besoins.

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À vos marques, prêts…

Avant de commencer, veuillez choisir un format pour réaliser cet exercice.

Le format que je trouve le plus utile est une simple liste alphanumérique imbriquée dans Google Docs. Cela rend le document entier numérisable (et si vous êtes comme moi, cela deviendra très long). Vous pouvez aller aussi loin que vous le souhaitez avec les puces associées. Alternativement, vous pouvez tout écrire dans un journal. Une approche papier et stylo peut offrir un rythme agréable et détendu. Ajoutez une tasse de thé chaud ou une autre boisson préférée pour vraiment donner le ton.

J'inclurai cet exemple de liste imbriquée dans notre premier domaine d'enquête, les expériences.

Expériences seniors

Tout d’abord, énumérez vos expériences de travail. Un peu comme un CV, vous énumérerez ce que vous avez fait, quand/combien de temps et votre rôle. Incluez ce que vous avez apprécié, ce que vous avez appris, ce avec quoi vous avez eu du mal. Des leçons, des cadeaux, des enseignements à retenir de cette expérience?

Répétez le processus pour d’autres types d’expériences : passe-temps, événements, projets, rituel ou routine quotidienne que vous appréciez, intérêts particuliers, etc.

Voici le format de liste imbriquée que j'aime utiliser :

Pour moi, cela commence par mon travail actuel (diriger mon propre cabinet de conseil en marketing) et mentionne tout, depuis le fait d'avoir fait mes études à Paris à 20 ans jusqu'à mon travail temporaire dans le cinéma lorsque j'ai déménagé pour la première fois en Bretagne.

Cela touche à des domaines qui me tiennent à cœur, notamment la santé et la forme physique, l'écriture (une passion précoce entretenue par mon professeur de 3e année, Mme Lebrun) et ma routine matinale où je consacre les petites heures du matin à la méditation, à la tenue d'un journal et à l'expression créative.

En abordant ces expériences de vie variées, vous les verrez sous un jour plus objectif, tout en revisitant ou redécouvrant leur sens pour vous.

Compétence seniors

Ensuite, nous explorons vos talents et votre expertise particuliers.

Dans quel domaine considérez-vous que vous êtes un « expert » ou toute modestie mise à part, s’il vous plaît meilleur que le citoyen moyen ?

Il se peut que vous soyez un photographe amateur, mais votre expertise concerne les gens. Vous avez juste le don de les faire se sentir bien dans leur peau, et puis, craquez ! Vous capturez leur magnifique sourire naturel, juste comme ça.

Continuez avec le même format pour l'expertise, y compris des sous-puces pour toutes les informations qui apparaissent. Notre exemple de photographe pourrait ressembler à ceci :

Comme par exemple, j'aime être précis avec les détails (y compris les noms des personnes et ce qui a été dit), pour le rendre d'autant plus réel et riche. Vous pouvez également lister un talent ou une expertise plus d’une fois comme je le fait, pour vous concentrer sur un aspect spécifique de celui-ci. N'oubliez pas de garder le processus « vaguement organisé » et de laisser simplement les pensées couler.

Opportunités seniors

Une fois que vous avez épuisé vos domaines d'expertise (désolé, est-ce épuisant ), il est temps d'examiner les opportunités.

En quoi êtes vous bon? Qui pourrait utiliser vos services ou produits?

Voici une solution à remplir pour essayer :

Je suis vraiment bon dans [ce domaine de l'entreprise et de la vie ou dans la résolution de ce problème spécifique] et [ce type d'entreprise ou de personne] a vraiment besoin de [mon produit ou service].

Par exemple:

«Je suis vraiment doué pour aider les gens à se sentir bien dans leur peau, puis pour les capturer dans les plus beaux décors naturels du comté de Marin. Les parents qui veulent des photos de cartes de vœux et les propriétaires de petites entreprises qui veulent des portraits mis à jour ont vraiment besoin de mes services photo simples et amusants.

Continuez à réfléchir à des idées et notez-les.

Les sentiments sont les ingrédients clés pour démarrer une entreprise de l’intérieur vers l’extérieur.

Ce n'est pas le moment de juger ou d'évaluer vos idées. Au lieu de cela, remarquez ce que vous ressentez lorsqu'ils surviennent. Vous sentez-vous excité? Vous avez des papillons? Rappelez-vous (ou mieux encore, notez) ces sentiments : ils sont les ingrédients clés pour démarrer une entreprise de l’intérieur vers l’extérieur.

Pour les opportunités, vous pouvez quitter la liste numérotée et simplement les noter, c'est-à-dire :

Au sujet des sentiments… voici un petit quelque chose à garder dans votre poche arrière, si jamais vous en avez besoin : Comment rester motivé en affaires même lorsque vous voulez abandonner . (Un miracle que peuvent faire quelques instants de réflexion tranquille)!

Préférences seniors

Les préférences sont le produit de vos valeurs et de vos expériences. Être axé sur les valeurs est une très bonne chose. Vous ne voulez pas répéter des expériences indésirables? C'est aussi une très bonne chose!

Alors… quelles sont vos valeurs, vos essentiels de vie?

Vos valeurs ont une grande influence sur ce que vous faites dans la vie.

Pour moi, mes valeurs sont évidentes : liberté, flexibilité et expression créative sont en tête de liste.

La liberté signifie pas de bureau, pas de trajet, pas de patron. La flexibilité signifie que j'ai le temps de jouer, de planifier; cela signifie que je peux y consacrer 2 heures ou 10 heures par jour et que je suis toujours en mesure d'assister aux événements scolaires de mon fils. L'expression créative est ce qui allume mon feu : elle enflamme mes écrits, mes conseils, mes produits numériques; c'est être payé pour ce que j'aime faire.

Devinez quoi? Démarrer votre entreprise de l’intérieur vers l’extérieur signifie que vos valeurs les plus proches et les plus chères ont leur mot à dire sur ce que vous faites dans la vie.

Le revers de la médaille des préférences est bien sûr de savoir ce que vous NE voulez PAS faire. Merci de soulever cet excellent point dans un commentaire.

Que ne veux-tu PAS faire? Par exemple:

Je préfère NE PAS vendre de produits physiques, car cela nécessite beaucoup de service client, des problèmes d'expédition, la gestion d'une boutique Amazon, la demande d'avis et la gestion des retours. Ce modèle économique n’est pas non plus aligné avec mon mode de vie zéro déchet.

Plus vous pourrez exprimer vos préférences et les raisons qui les motivent, plus vous serez convaincu lorsque des choix devront être faits plus tard.

Un petit partage de ma part : l'exemple ci-dessus est pour l'essentiel assez vrai pour moi (même si je ne suis même pas du tout zéro déchet, mais j'essaie). Pourtant, je reçois toujours des idées sympas pour des produits physiques. Ensuite, je me souviens de ma conviction pour ce que je NE veux PAS affronter. Considérez-les comme vos rappels de valeurs fondamentales pour vous éviter des détours inutiles sur la route.

Oui, vous pouvez confier des tâches indésirables à un pigiste. Gardez simplement à l’esprit que vous devez maintenant gérer ce pigiste. Si l’une de vos valeurs est de « garder les choses simples », gérer quelqu’un d’autre peut ajouter des niveaux de complexité indésirables.

Écrivez toutes les choses que vous NE voulez PAS faire et pourquoi. Soyez aussi précis que possible.

Le format pourrait ressembler à ceci :

Besoin seniors

Enfin, nous arrivons au bout !

Mais d’abord, avez-vous une ou deux idées d’entreprise qui vous semblent inspirantes et passionnantes?

Sinon, travaillez simplement avec les intérêts ou les étincelles les plus puissants. « Quelque chose avec la photographie », par exemple.

Imaginez-vous en train de faire cette activité : où êtes-vous, avec qui? Voyez ce qui vous vient à l'esprit. Permettez-vous de réfléchir. Permettez à toutes les idées de faire surface et notez-les toutes.

Vous trouverez peut-être également utile de revoir vos notes et de mettre en évidence les parties qui ressortent.

Une fois que vous avez une idée ou deux, explorons le besoin.

Y a-t-il un marché/un besoin suffisamment grand? Votre marché est trop étroit?

Travaillez sur l’idée et explorez les angles pour trouver un juste milieu où votre idée d’entreprise globale répond à un besoin suffisamment important.

Peut-être que cette passion pour la photographie fait battre votre cœur. Parlons un peu de cela :

De nombreux propriétaires d’entreprise ici doivent mettre à jour leurs portraits. Des centaines (des milliers?) de familles de ma ville ou de mes environs ont besoin de photos pour leurs cartes de vœux. Si je ne suis pas un « professionnel »? C'est ce qui me distingue. Je parie qu'il y a beaucoup de gens ici qui préfèrent de loin venir à ma séance éphémère discrète et amusante avec une « photographe amateur qui est une experte avec son appareil photo iPhone » plutôt qu'une photo élaborée d'une heure. tirer. Je ferais tout pour eux. Prévisualisez avant d'acheter. 50 euros la photo (ou deux ou trois ou 5)?

Numérique uniquement. Très facile. Que diriez-vous de séances de photos pop-up locales, juste lorsque la lumière est parfaite? Une fenêtre de 2 heures au coucher du soleil dans un endroit magnifique, à divulguer (ils doivent s'inscrire à ma liste de diffusion ou suivre mon flux Instagram pour le savoir). 10 personnes à 50 € pièce, 5 à 10 minutes par séance. Premier arrivé premier servi. Tarifs spéciaux pour les pré-payeurs. Parlez-en à quelques propriétaires d’entreprise et la nouvelle circulera. Les familles, encore plus.

Voilà : le début d’une idée d’entreprise de l’intérieur vers l’extérieur.

Vous voyez comment je l'ai laissé couler là-bas? Que ce soit désordonné et organique. Laissez courir votre imagination.

Mini-dernière étape

Encore une chose :

Cette idée d’entreprise répond-elle à vos critères de préférences? Sinon, ne vous inquiétez pas!

C’est maintenant une excellente occasion d’établir des liens nouveaux et intéressants entre vos valeurs et votre idée d’entreprise. Quelles solutions créatives apparaissent lorsque vous faites cela?

Vous savez ce qui est vraiment cool? Ces solutions ou ces nouveaux angles de vue sur une entreprise sont aussi ce qui la rend unique.

 J'ai déjà inclus cela dans ma réflexion photographique, peut-être que vous ne voulez pas vous occuper des appels, de la planification et de la reprogrammation des séances photo, alors vous en faites une fenêtre contextuelle premier arrivé, premier servi. Tout ce que vous avez à faire, c'est de se présenter; vous êtes aux commandes.

Emballer seniors

J'espère que vous trouverez cet exercice utile.

Comme toute entreprise valable, démarrer une entreprise ou une activité secondaire mérite la contribution de votre moi le plus véritable et le plus honnête. Je crois que la meilleure façon de découvrir « qui vous êtes et ce que vous voulez » est de revisiter toutes ces expériences, de tout mettre sur papier et de voir ce qui allume vraiment votre feu.

Quelle est votre passion, votre expertise ou votre talent qui pourrait se transformer en une entreprise rentable et joyeuse? Essayez l’exercice et partagez vos idées : qu’est-ce qui vous a surpris? Qu’est-ce qui vous a poussé à agir? Un toast à votre réussite!

Production 3age-seniors d’après un texte de l’auteur KIM NEUMANN